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miércoles, 30 de noviembre de 2011

¿Qué puede hacer una empresa de I+D+i por mi empresa? La Innovación como herramienta contra la crisis.

 
Considerada una inversión de futuro, la Innovación es una apuesta segura siempre y cuando esté bien orientada. Esta es la labor de las empresas que ofrecen servicios integrales de Innovación, cuyos equipos multidisciplinares se encargan de guiar al empresario desde el inicio de la idea hasta que ésta se convierte en realidad y se posiciona en el mercado, nacional o internacional.

Hoy día la Innovación ha dejado de ser un recurso opcional y se ha convertido en una necesidad para afianzar la continuidad de las empresas, que deben adaptarse a la nueva situación económica renovándose, aportando valor y aumentando su competitividad.

Existe la creencia de que la innovación es cosa de grandes multinacionales, que cuentan con mayores recursos disponibles para invertir.

Nada más lejos de nuestra visión. Desde Kaparazoom opinamos que la Innovación es una herramienta al alcance de cualquier empresa, independientemente de su tamaño.

Si tienes una idea o un nuevo producto, te asesoramos y ayudamos hasta convertirlo en un proyecto viable, que rentabilice tu inversión y genere beneficios. O creamos desde nuestra empresa un nuevo producto, desde su idea más embrionaria, después de estudiar necesidades y nichos de mercado, realizando una estrategia de innovación a la carta para tu empresa.



Nuestra misión consiste en convertirnos en tus ojos y oídos. Estudiamos el mercado, detectamos las oportunidades y ponemos a tu disposición asesoramiento legal y fiscal. Porque creemos en ti y en tu capacidad de innovar.

Si necesitas apoyo para el desarrollo de proyectos de Ingeniería, nos convertimos en tu partner  tecnológico y te ofrecemos ideas, diseño conceptual y fabril, consultoría, protección industrial y colaboramos en la preparación de tus propuestas.


PROTEGEMOS TU TIEMPO Y TUS PRODUCTOS.

Para que un nuevo producto sea una apuesta segura es preciso asesorarse legalmente antes, durante y después de realizar cualquier inversión en innovación.

En Kaparazoom realizamos esta tarea de vigilancia por ti,  comprobamos si el producto está ya patentado, si cumple los requisitos legales dentro de su categoría y, en su caso, registramos la patente.

La moderna Boutique de Patentes y Marcas de Kaparazoom garantiza la exclusividad de tu producto innovador, dotando de la protección adecuada en los mercados objetivos en el que posicione el producto.

En definitiva, te acompañamos durante todo el proceso productivo, desde la generación de la idea hasta que se convierte en realidad y se posiciona en el mercado -nacional o internacional-, velando por tus intereses y contribuyendo a crear futuro.

¿Y EL CAPITAL? ¿PUEDE UNA MEDIANA EMPRESA INVERTIR EN INNOVACIÓN?

Como nosotros, las Administraciones entienden la Innovación como una inversión y ponen a vuestra disposición diversas ventajas fiscales e incentivos.

Las ayudas varían en función del sector, la Comunidad Autónoma, etc. y localizar las que mejor se ajustan a cada situación y empresa suele ser un proceso largo y dificultoso que roba más tiempo del necesario.

Por eso, si tus recursos son limitados y quieres beneficiarte de estas ventajas, nuestros asesores se encargan de detectar las ayudas que te corresponden y cumplimentar las solicitudes pertinentes, ahorrándote los engorrosos trámites burocráticos.

La innovación  es una inversión de futuro, no un gasto. Todo está a tu favor. ¿Estás preparado para innovar?

martes, 15 de noviembre de 2011

Las Patentes, un aliado de futuro para la empresa

Actualmente, la empresa española tiene su salida en el mercado internacional. Alemania y Francia parece que comienzan a reactivarse, países como Brasil, India o China pueden ser competencia, pero también consumidores de nuestros productos. El mundo se globaliza, y nuestro mercado es el mundo. Ante esta situación, la protección de nuestros productos a través de las Patentes y la Protección industrial se convierte en mecanismo fundamental para rentabilizar las inversiones realizadas en Innovación.


Proteger nuestros productos a través de las Patentes es hoy en día primordial
Hemos visitado recientemente la Oficina Económica y Comercial de España en Dusseldorf y, aunque nuestro objetivo inicial era únicamente lograr la tutela de los proyectos de Kaparazoom en Alemania, lo cierto es que también nos hemos traído en la maleta la siguiente reflexión.

Nunca hasta ahora habíamos tenido un escaparate tan grande para nuestros productos. No importa en qué lugar del mundo nos encontremos, podemos comprar o vender en el punto opuesto del planeta. Las fronteras parecen haberse diluido en este gran mercado globalizado, y las posibilidades comerciales se multiplican a un ritmo vertiginoso. El mercado de la empresa, donde vender sus productos, se ha internacionalizado.

Con las nuevas tecnologías no hay horarios ni apenas límites para realizar cualquier transacción. Todo es posible a un simple golpe de click. Se han multiplicado las oportunidades de negocio pero, en la misma medida, también han aumentado los riesgos. Mayor competencia, un mercado en continua evolución, mayores desafíos y nuevos retos.

En este nuevo escenario priman términos como competitividad, innovación, tecnología, conocimiento, investigación, especialización, diferenciación, formación... Los oímos cada día de boca de los diversos agentes sociales, políticos, empresarios, instituciones académicas o científicas.

Pero casi nadie echa en falta uno de los conceptos más importantes: protección. Proteger nuestros productos a través de las Patentes y la Propiedad industrial a nivel internacional es hoy en día primordial.

Y es que ¿De qué sirve dejarse la piel -y el presupuesto- en el desarrollo de productos tecnológicamente avanzados que nos diferencien y nos posicionen en el mercado nacional e internacional si luego dejamos que un tercero se aproveche de nuestro esfuerzo? Si protegemos nuestra familia, nuestra salud y nuestros bienes ¿Por qué no lo hacemos con nuestro trabajo?.

Tenemos las herramientas y las vías de acceso a nuestro alcance pero nos falta llevar a la  práctica otro de los términos más urgentes: concienciación.

La Propiedad Industrial pone en valor nuestro tejido empresarial y debemos entenderla como un activo, un mecanismo fundamental para rentabilizar las inversiones realizadas en I+D+i; un eje estratégico en los procesos de internacionalización y un eficaz aliado frente a la competencia y la piratería. Y protegerla es un derecho que debemos ejercer si queremos construir un futuro mejor para nuestro sistema productivo.


¿CÓMO PROTEGER NUESTRA INNOVACIÓN?: LAS PATENTES

Una Patente es un título que reconoce el derecho de explotar en exclusiva la invención patentada, impidiendo a otros su fabricación, venta o utilización sin el consentimiento del titular. El derecho otorgado por una Patente es “el derecho de excluir a otros” de la fabricación, utilización o introducción del producto o procedimiento patentado en el comercio.

Tal como recoge La Ley11/1986, de 20 de marzo, de Patentes, son patentables las invenciones nuevas, que impliquen actividad inventiva y sean susceptibles de aplicación industrial.


PROCEDIMIENTO

Citando de nuevo la Ley, para la obtención de una patente es preciso presentar una solicitud (disponible en la Web de la OEPM) que contendrá: una instancia dirigida al Director del Registro de la Propiedad Industrial; una descripción del invento; una o varias reivindicaciones; los dibujos a los que se refieran la descripción o las reivindicaciones y un resumen de la invención. Además, es obligatorio el pago de las tasas establecidas.

La documentación puede presentarse en la OEPM o en las oficinas de la Administración Autonómica, cuando la Comunidad Autónoma tenga reconocida la competencia correspondiente. La patente tiene una duración de veinte años y para mantenerla en vigor han de pagarse las tasas anuales a partir de su concesión.

Para ampliar el ámbito de protección, existe la Patente Europea, que ofrece cobertura en 38 países (datos de 2008) y la Patente Internacional cuyo radio de acción alcanza los 138 países (datos de 2008).

 
Todo ello, también es verdad, exije muchas veces un esfuerzo por parte de las empresas para averiguar si su producto es realmente innovador, tanto a nivel nacional como internacional y una serie de requisitos administrativos que pueden incitar a dejar de lado la protección del producto, corriendo el riesgo de indefensión ante posibles copias. Para ello hay empresas especializadas con gran experiencia en el requerimiento de patentes que pueden ayudarte a llevar esta tarea, protegiendo tu producto sin fisuras.



jueves, 13 de octubre de 2011

Qué es la Innovación de base tecnológica?. Producto I+D+i

En el corto recorrido en el tiempo del Blog Innovas? Estamos haciendo hincapié en la diferencia entre I+D e I+D+i. Y es que, aunque parezca lo mismo hay una diferencia esencial: la innovación.

Actualmente la palabra innovación está presente en cada una de las publicaciones y artículos referente  a la  empresa como rasgo competitivo. En anteriores post ya comentábamos que es la innovación y su importancia para la empresa. Hoy queremos comentar qué es la innovación de base tecnológica.

El proceso de Innovación tecnológica posibilita globalizar las capacidades técnicas, económicas y comerciales  en relación a la puesta en marcha en el mercado de nuevos productos o simplemente de productos mejorados. Siempre acompañado de una supervisión legal para la protección industrial. Mirando el lado práctico y plausible de ese producto en el mercado, siguiendo una estrategia que engloba desde la creatividad de la idea, su  I+D, hasta su grado de aceptación en el consumidor final. Es la combinación entre ciencia y tecnología.


Desglosemos las siglas:

I de Investigación: diseñar y comprobar teorías e hipótesis de leyes para conseguir así una base para el conocimiento orientado a la aplicación. Generalmente los resultados de la investigación  no pueden protegerse o ponerse en práctica, son teorías que pueden o no ser plausibles.Aquí podríamos hacer otra matización entre fundamental o aplicada.

D de Desarrollo tecnológico: en este proceso se da soluciones a problemas reales con ayuda de la técnica, a través del estudio de un determinado producto o servicio orientado al mercado. En el proceso de desarrollo se tienen en cuenta los resultados de creatividad e investigación de la idea, prototipos, proceso de fabricación, presupuesto, su protección industrial y viabilidad en el mercado. Durante este periodo es muy importante la investigación previa, pero siempre orientada a su lado práctico, estudiando al consumidor al que va dirigido, el nicho de mercado, y su aceptación.

i de INNOVACIÓN: hasta que la idea no se convierte en una realidad probada, no existe innovación. El objetivo es que el producto de I+D+i sea factible en el mercado y cumpla las exigencias y necesidades del consumidor. Generando de esta manera beneficio y retorno de la inversión para la empresa que ha invertido en un producto de  I+D+i, haciéndola competitiva respecto a sus iguales y aportando con él un valor añadido a la sociedad.

Kaparazoom, además de realizar proyectos de I+D+i a la carta para la empresa, busca necesidades sin cubrir observando la realidad del día a día para ofrecer una solución. Nuestro laboratorio ha creado varios proyectos de productos para dar solución a necesidades existentes, estudiando los nichos de mercado, su viabilidad y su innovación. No nos importa el sector: Healthcare, seguridad-riesgos laborales, productos de responsabilidad social, sostenibles,… Nuestra misión es observar la realidad y crear productos que puedan mejorarla.

Pongamos como ejemplo el producto de Kaparazoom UV Catheter. Tras realizar un  estudio sobre el tanto % de infecciones urinarias en pacientes sondados, buscamos una solución práctica y factible, aplicando la tecnología de esterilización UV a catéteres convencionales. Investigamos si existía un producto de características similares en el mercado o que cubriese esa necesidad, encontrándonoslo desierto. Realizamos un prototipo y comprobamos su eficacia y viabilidad. Por último protegimos el producto como patente innovadora internacional. Y este es el resultado.

lunes, 3 de octubre de 2011

No hay que olvidar la "i" de Innovación



Javier Villar
Director I+D+i de Kaparazoom

Me gustaría estrenarme como tertuliano en este Blog Innovas? con un artículo de opinión que me publicaron en la "Revista Empresa y Finanzas", sobre la estrategia europea de unión para la innovación, y la importancia de la función  diferenciadora  del producto de innovación para la empresa.

Dicha estrategia sienta las bases de la política comunitaria de I+D 2010-2020 dirigiéndose a facilitar el trabajo de los innovadores para que introduzcan sus productos o servicios al mercado, fomentando el uso de herramientas como protección de la propiedad industrial, y el uso de sistemas más accesibles y simplificados, armonizando y simplificando estos procedimientos. En definitiva, lo que la Comisión Europea pretende con la unión por la innovación es establecer un enfoque pragmático y racional para la investigación.
En una sociedad donde la información fluctúa a un ritmo vertiginoso y donde no sólo se presta atención a lo que se cuenta sino también cómo se cuenta, nos atrevemos a extrapolar ese sentimiento de mimo y cuidado al último detalle, al terreno de la propiedad industrial de los activos tangibles e intangibles. Se debe apostar, desde el conocimiento que la experiencia práctica de empresas de base tecnológica tienen en el mundo de la innovación, por una función claramente diferenciadora  del producto o servicio para mejorar su apariencia y viabilidad. La innovación es posible en cualquier empresa, independientemente de su tamaño, volumen de producción o sector al que pertenezca y precisamente por ello deben valerse de ella tanto las grandes como las pequeñas y medianas empresas.
La idea fundamental es promover la I+D  desde  una perspectiva  eminentemente práctica, es decir, que las ideas fruto de la investigación se conviertan en productos y servicios trasladables al mercado. Las razones por las que una pyme debe orientar su política de empresa a la innovación son variadas, pero sobre todo deberían ser  fuertemente arraigadas no sólo en los empresarios sino también en las creencias de los estudiantes de ingenierías o económicas por ejemplo, ya que son futuros  prescriptores y gestores de parte de la innovación para posicionarse por delante de su competencia ; para ofrecer un valor añadido a las necesidades de los consumidores, anticipándose a sus demanda  ; para mejorar y modernizar el producto o servicio y, en definitiva,  posicionarse mejor en el mercado o incluso llegar a liderarlo.
Para todo ello será tarea principal el identificar el nicho de mercado, es decir, el hueco o necesidad en la que el producto o servicio podría encajar, para poder establecer ventajas competitivas respecto a los competidores. Se trata en definitiva de innovar en el modelo de negocio. Pero, para que todo esto fluya y siga el curso natural del éxito empresarial, sobre todo tiene que nacer de la constante escucha de las necesidades de sus clientes actuales y a futuro, creando los mecanismos de anticipación adecuados y ante todo, romper el paradigma de que todo está inventado.
Eso es primordial.